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甘肅省屬企業(yè)實(shí)施“6+1”行動 打造兩個千億級十個百億級產(chǎn)業(yè)集群

作者: 來源: 更新于:2022-4-5 閱讀:

     記者從近日省政府國資委召開的省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動動員會上獲悉,到2025年,我省力爭打造有色金屬新材料、動力電池材料2個千億級產(chǎn)業(yè)集群和先進(jìn)鋼鐵材料、新能源、裝備制造、煤化工、鋁材深加工、中醫(yī)藥等10個百億級產(chǎn)業(yè)集群。


  省屬企業(yè)在推動全省經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。當(dāng)前,我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入既轉(zhuǎn)又趕、爬坡過坎的攻堅(jiān)期、關(guān)鍵期和搶抓機(jī)遇、乘勢而上的窗口期、發(fā)力期。實(shí)施省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動,對聚焦我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,通過延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競爭力,推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整具有十分重要意義和作用。


  省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動,是指選擇省屬企業(yè)具有發(fā)展基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢的新材料、新能源及裝備制造、煤基產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)突破、率先發(fā)展,對于具有資源優(yōu)勢的文化旅游、中醫(yī)藥和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育、示范帶動,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)上市公司質(zhì)量提升和數(shù)量倍增計(jì)劃。


  省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動的總體目標(biāo)是:力爭經(jīng)過3—5年努力,省屬企業(yè)新能源及裝備、新材料、煤基產(chǎn)業(yè)、文化旅游、中醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)6個特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成具有較強(qiáng)競爭力和較完整的產(chǎn)業(yè)鏈,預(yù)計(jì)到2025年新增特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資1560億元,新增工業(yè)總產(chǎn)值1750億元,實(shí)現(xiàn)利潤100億元以上,力爭打造有色金屬新材料、動力電池材料2個千億級產(chǎn)業(yè)集群和先進(jìn)鋼鐵材料、新能源、裝備制造、煤化工、鋁材深加工、中醫(yī)藥等10個百億級產(chǎn)業(yè)集群。


  省政府國資委要求,省屬企業(yè)要在實(shí)施“6+1”行動中加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成上下貫通執(zhí)行有力的組織實(shí)施體系。建立企業(yè)內(nèi)部的推進(jìn)機(jī)制,切實(shí)扛起實(shí)施行動方案的主體責(zé)任,將行動方案中的主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重大項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分解落實(shí)。發(fā)揮國有資本投資公司產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、投資帶動功能,引導(dǎo)社會資本向重要產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目集聚。結(jié)合實(shí)際,制定考核、獎懲辦法,對落實(shí)行動方案有力、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)成效明顯的單位和個人予以獎勵;對項(xiàng)目推進(jìn)不力的單位,及時督促整改。

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