3月23日，普安股份2018年度營銷工作會(huì)議在蘭州召開，此次會(huì)議的任務(wù)是全面貫徹落實(shí)甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)工作會(huì)議精神，分析和總結(jié)公司近期的營銷工作，同時(shí)安排部署今年的生產(chǎn)經(jīng)營和營銷工作，并與各單位簽訂2018年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書和特藥安全生產(chǎn)、安全環(huán)保責(zé)任書。公司還邀請(qǐng)省農(nóng)墾集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)謝天德參加了會(huì)議。

會(huì)上總經(jīng)理回顧了普安股份兩年來的工作，認(rèn)真分析了當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)，對(duì)今年的經(jīng)營工作進(jìn)行了全面部署，并對(duì)公司今后的營銷工作以及企業(yè)的整體發(fā)展和設(shè)想進(jìn)行安排。會(huì)上謝天德董事長(zhǎng)肯定了公司取消全國總代理后產(chǎn)品銷售取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前醫(yī)藥市場(chǎng)形勢(shì)和公司市場(chǎng)營銷面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并提出四點(diǎn)希望：一要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。要樹立正確的大局觀念、整體觀、市場(chǎng)觀和法治觀，系統(tǒng)研究部署下階段的主要任務(wù)，確保全年銷售任務(wù)順利完成。二要切實(shí)加強(qiáng)營銷隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化終端市場(chǎng)開拓。要真正把最優(yōu)秀的人才配置到市場(chǎng)營銷環(huán)節(jié)，提高銷售人員的素質(zhì)，建立激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化終端市場(chǎng)開拓，加速補(bǔ)齊銷售短板。三要重塑終端機(jī)制，做好價(jià)格管控，積極探索“兩票制”后藥品營銷新出路。四要齊心協(xié)力，通力配合,加強(qiáng)執(zhí)行力，努力形成一切工作都“圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，跟著市場(chǎng)干，隨著市場(chǎng)變”的經(jīng)營理念，干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁的良好氛圍，不斷開創(chuàng)普安股份發(fā)展的新局面。

此次會(huì)議在圓滿完成各項(xiàng)議程后落下帷幕，它總結(jié)了過去的成績(jī)與不足，大大鼓舞了公司全體員工的士氣，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感與凝聚力。相信公司的各位員工必能在此次會(huì)議精神的指引下轉(zhuǎn)變觀念，上下一盤棋齊心協(xié)力取得更好的成績(jī)，為公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己更多的力量。